当汽车市场从增量红利转向存量博弈，佳昌想要走得稳、走得远，既要看清眼前的风浪，更要找准长远的航道。8月15日，佳昌召开2026年度战略研讨会。董事长娄菊玲，总经理谢刚、张旖旎、惠肖屏、邓伟华、章建松等公司高管及在沪中层管理人员出席。会议在上海市浙江商会绿色智能汽车产业联盟主席单位路特斯大厦召开。

观标杆，拓认知

佳昌作为上海市浙江商会绿色智能汽车产业联盟核心单位，始终注重向联盟内各标杆企业汲取优秀发展经验。在研讨会开始前，佳昌一行走进路特斯品牌展厅，近距离观摩智能整车产品，深度了解路特斯在绿色技术创新、智能整车研发、商业化运营等方面的先进经验与发展理念，为后续研讨拓宽思路。

随后，开展专题学习分享。参会人员结合岗位实际，围绕团队管理、组织建设等课题展开思考，通过生动翔实的案例剖析区域攻坚、项目突围、团队执行力等现实管理课题，借鉴成熟经验厘清日常运营当中的难点困惑，进一步理顺团队协同逻辑。专题会现场互动充分，思考深入，有效拓宽管理认知，提振了攻坚克难的干事劲头。

汇众智，破难题

下午的专题研讨由企业文化建设顾问凌晶老师全程指导。全体参会人员划分为四个小组，聚焦佳昌当前挑战与未来布局两大核心命题，开展沉浸式深度研讨。

研讨现场思维碰撞、智慧交融。各组成员立足佳昌经营实际、行业趋势、市场变化，聚焦转型进程中多点布局、战线偏长，一定程度上分散了资源与精力，战略聚焦度、中长期规划有待进一步明晰等现实课题，从战略规划、管理优化、业务升级、团队建设、风险防控、品牌深耕、创新突破等多个维度，梳理出一系列精准务实、落地性强的新思路、新方法。

各组依次登台汇报研讨成果，通过观点阐述、交叉提问的形式汇聚集体智慧、凝聚全员共识，真正实现人人思发展、人人谋突破、人人献良策，营造出群策群力、共解难题、共谋未来的浓厚氛围。导师结合各组研讨成果开展系统性复盘，梳理核心共性问题，优化战略落地思路，为佳昌精准破局、长远发展提供了指导方向。

研讨环节结束后，凌老师作“变局下的管理思考”专题分享。她立足当下汽车行业变局，围绕市场格局变化、AI技术带来的管理革新、企业转型路径等内容展开深度解读，为佳昌提出科学的管理升级建议。

明方向，启新程

这场战略研讨会既是一次凝心聚智的思想充电，更是一场砥砺奋进的行动动员。参会人员进一步认清市场形势，拓宽发展思路，凝聚了共识。

放眼当下，汽车行业机遇与挑战并存。佳昌管理团队将深刻领悟并落实本次战略研讨会成果，立足现阶段发展实际，牢牢守住稳经营、保生存底线，秉持“拉长长板”思路，集中资源深耕优势赛道；围绕产品研发、项目管控、组织融合补齐核心能力，以场景化创新打磨拳头产品，优化项目立项与全流程管控；理顺统分结合的管理机制、破除内部壁垒，配套灵活攻坚模式与差异化激励举措，充分激发干事动能。

面向未来，管理团队要正视转型路上各类挑战，涵养团结实干的优良风气，抢抓产业变革窗口期，统筹推进技术、业务、组织协同革新，持续激活内生动力，稳步走好企业转型升级、高质量发展之路。